“The key to successful leadership is influence, not authority.”
Kenneth H. Blanchard
Die Rolle der Führungskraft besteht schon lange nicht mehr nur darin, Aufgaben zu strukturieren und zu delegieren. Führungskräfte gestalten die Zukunft der Organisation innovativ und visionär. Sie sind unverzichtbar für den Erfolg des Teams und ein effizientes Arbeiten ihres Teams. Damit schaffen sie für ihre Mitarbeitenden einen Raum, in dem sie ihre Stärken entfalten können, sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Die Führungskraft ist Vorbild, denn Werte und Visionen werden von ihnen vorgelebt.
Unsere Arbeitswelt wird immer agiler und herausfordernder. Neben digitalen und hybriden Arbeitsprozessen nimmt das Arbeitsaufkommen in allen Bereichen zu. Dennoch bleibt die Anzahl Ihrer Mitarbeitenden unverändert. Hinzu kommt, dass mittlerweile viele Mitarbeitende im Homeoffice arbeiten. Mobile Arbeitszeitmodelle benötigen auch Flexibilität bei der Führung.
Wir unterstützen Sie gern auf Ihrem Weg einer für Sie passenden und angemessenen Führung.
Unsere Angebote in der Führungskräfteentwicklung reichen von
- Einzelcoaching
- Teamcoaching
- modularen Fortbildungskonzepten
- Unterstützung bei der Führung über Distanz
- Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
- Zeitmanagement
- Führung ohne disziplinarische Verantwortung (sog. laterale Führung)
Welches Angebot für Sie passend ist, kommt ganz auf Ihre Bedürfnisse und Vorstellungen an. Wir beraten Sie dazu gern.
Die Coachingangebote ermöglichen eine nachhaltige Begleitung Ihrer Entwicklung, um individuell und zielgerichtet die für Sie und Ihr Team passenden Lösungen zu erarbeiten. Seminare (auch online) haben eine größere Reichweite in Ihrer Organisation und sensibilisieren für Methoden und Möglichkeiten.
Gesunde Führung
heißt, dafür zu sorgen, dass sich alle – die Führungskraft inbegriffen – am Arbeitsplatz wohler fühlen. Hierzu berät Sie das Beratungsteam Niedersachsen.
Für uns ist das zwischenmenschliche Wohlbefinden der primäre Ansatzpunkt. Gesund führen bedeutet, keine sportlichen Höchstleistungen der Führung, sondern das Wohlbefinden im beruflichen Umfeld insgesamt zu fördern.
Die Frage, wie Menschen in der Arbeitswelt miteinander umgehen, entscheidet über das Wohlbefinden in Form der Arbeitszufriedenheit. Diese wiederum ist der größte Einflussfaktor auf die Arbeitsfähigkeit. Wer sich wohl fühlt und zufrieden ist, ist motivierter, arbeits- und leistungsfähiger, das gilt für Führungskräfte wie Mitarbeitende gleichermaßen.
Der ansteigende Fachkräftemangel, der demografische Wandel, mobile Arbeitsmodelle und die steigenden Zahlen der psychischen Erkrankungen auch aufgrund von zu hoher Arbeitsdichte und den dadurch entstehenden Stress sollten ausreichend wichtige Gründe sein, um sich mit dem Thema Führung und Gesundheit zu beschäftigen.
Für erfolgreiche Führungskräfte ist es unerlässlich, die Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und Gesundheit zu kennen und zu reflektieren. Eine bewusste Haltung zum Gesunden Führen zu haben oder zu entwickeln, ist Voraussetzung, um als Führungskraft selbst gesund zu bleiben und das Team gesund führen zu können.